ارزیابی وضعیت موجود
فرآیندها، ابزارها، دادهها، سیستمها و چالشهای عملیاتی سازمان بررسی میشوند.
در حال آمادهسازی محتوا…
لطفاً منتظر بمانید.
در حال آمادهسازی محتوا…
لطفاً منتظر بمانید.Digital Transformation
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال، بازطراحی فرآیندها، انتخاب فناوری مناسب و اجرای گامبهگام پروژههای دیجیتالسازی.
در این خدمت روی چه چیزی تمرکز میشود؟
SERVICE DEFINITION
تحول دیجیتال فقط خرید نرمافزار یا ساخت یک اپلیکیشن نیست؛ ترکیبی از استراتژی، فرآیند، داده، فرهنگ سازمانی و فناوری است. تکسا کمک میکند وضعیت فعلی را ببینید، اولویتهای دیجیتال را مشخص کنید و پروژههایی را اجرا کنید که واقعاً به بهرهوری، تجربه مشتری و تصمیمگیری بهتر منجر شوند.
SCOPE
محدوده نهایی پس از تحلیل نیاز و اولویتهای پروژه مشخص میشود.
فرآیندها، ابزارها، دادهها، سیستمها و چالشهای عملیاتی سازمان بررسی میشوند.
پروژهها بر اساس اثر، هزینه، پیچیدگی و زمان اجرا اولویتبندی میشوند.
سیستمها، APIها، دادهها و زیرساخت مورد نیاز برای مسیر آینده مشخص میشوند.
پروژههای منتخب مثل پرتال، داشبورد، اتوماسیون یا یکپارچهسازی سیستمها اجرا میشوند.
OUTCOMES
فرایند اجرا
هر مرحله خروجی مشخص و قابل بررسی دارد تا مسیر همکاری روشن بماند.
نیازهای واحدهای مختلف، چالشها و اهداف مدیریتی جمعآوری میشود.
فاصله بین وضعیت فعلی و وضعیت مطلوب مشخص و پروژههای قابل اجرا استخراج میشود.
فازها، منابع، زمانبندی، ریسکها و شاخصهای موفقیت تعریف میشوند.
پروژهها بهصورت مرحلهای اجرا و اثر آنها با KPIهای مشخص پایش میشود.
پرسشهای متداول
پاسخ کوتاه به سوالهایی که معمولاً قبل از شروع همکاری مطرح میشوند.
از شناخت دقیق مسئلههای کسبوکار، فرآیندهای پرهزینه و نقاطی که فناوری میتواند اثر قابل اندازهگیری ایجاد کند.
خیر. بسیاری از مسیرهای موفق با چند پروژه کوچک اما اثرگذار شروع میشوند و بهتدریج توسعه پیدا میکنند.
معمولاً نقشه راه، اولویت پروژهها، معماری پیشنهادی، تخمین فازها و شاخصهای سنجش موفقیت ارائه میشود.
RELATED
شروع یک گفتوگوی فنی
با یک ارزیابی دقیق، مشخص میکنیم کدام پروژهها بیشترین ارزش را برای سازمان شما ایجاد میکنند.